“培育自主品牌要有‘情’，全球视野，民族情怀；要有‘理’，开放合作，苦练内功；要有‘法’，取法现代，彰显本土，发挥比较优势，在生存与发展之间寻求一条现实的出路，在世界品牌之林挥起自己的手臂。中国一拖‘东方红’出身‘农’门，现在已经发展成为农业机械、工程机械、动力机械和零部件制造业的民族品牌。‘东方红’品牌是几代一拖人努力奋斗的结晶，它将努力地用自身的光和热为客户创造价值，为社会做出贡献，成为力量与质量的象征。”现任中国一拖集团公司董事长、党委书记刘大功，关于“东方红”品牌建设发展的这番令人振聋发聩的精典道白，既是对中国一拖集团公司品牌建设发展走过道路的诠释，也为一拖今后的品牌建设发展指明了方向。

　　矢志不移造就“东方红”品牌品质

　　商战如战场。品牌消费时代的来临、品牌消费理念的蔓延，使得中国品牌总要在“血与火” 的惨烈市场竞争中经受考验。作为中国农机产业的民族品牌——“东方红”历经近半个世纪而魅力不减，这首先与中国一拖集团公司这个“国家队”多年来矢志不移、精耕细作“东方红”产品品质密不可分。

　　“产品质量优，是创名牌成功的前提。” “品牌建设，要始终如一地抓住质量等消费者最关注的焦点，最重要的是让品牌及产品落实到消费者认可的使用价值上。” 进入二十一世纪，一拖人对生存与发展有了新的认识，对“用户”的理解也更为清晰：产品质量优是创名牌成功的前提，随着社会的发展，质量将影响到社会进步与发展，从而引导社会需求，因此，只有创新质量工作才能适应发展，质量工作将由质量管理迈向“质量经营”的高度。

　　质量理念升华后，一拖公司将“准确识别、满足顾客需求和期望”作为企业核心竞争力的基础和企业生存发展的前提，发挥策划、指导、测量、评价、改进功能，创造性地开展质量管理活动，不断完善以顾客满意为目标的质量体系，最大限度地减少非预期质量问题的发生，追求质量无缺陷。在追求“质量无缺陷”的过程中，他们坚持质量要符合客户与市场的客观要求，敢于向用户承诺和兑现。无论是对农机用户、柴油机用户坚持开展的春、夏、秋季专项回访、“三包”活动和“金色服务”，或是探索实施的用户“800热线电话”品牌战略，或是重谢敢于对“东方红”名牌产品“挑刺”的山西省农民罗海秀等等，都有效地促进了一拖“东方红”品牌建设。